Друзья, запускаю блог вконтакте. Будет много личного и бизнесового. Узнаете изнутри мой путь и будете следить за успехами нашей компании. Делитесь записью и вступайте на "Титановый путь" Путь инженера или что делать с красным дипломом «Бауманки»?
Привет. Меня зовут Глеб Бохонов. В 7 классе мне наскучило учиться в общеобразовательной школе. Надоело пить алкогольные коктейли за гаражами после уроков и заниматься прочей ерундой. Через неделю после осознания необходимости изменений, весной 2006 года мой друг Рома Капридов (@id1004495) предложил поступить в лучший физико-математический лицей Москвы №1580, в котором он сам учился. Без раздумий я направился на экзамены, где недобрал 0,5 балла для поступления. Судьба была благосклонна ко мне, несколько кандидатов на поступление передумали переходить в лицей и я прошёл! Мы были первым 8-м классом за всю историю образовательного учреждения, разбавляли коллектив из шестисот 10-11-классников. Дорога от дома до места учебы увеличилась с 5 до 60 минут в одну сторону. 14-летний парень открыл для себя поездки на метро в час-пик и освоил технику «спать стоя», потому что по ночам рубился в компьютерные игры.
Выбор университета был очевиден, так как лицей функционирует при МГТУ им. Н.Э. Баумана. Вопрос стоял только в выборе кафедры. С моим неизменным соседом по парте с 8 класса, другом и будущим партнером Денисом Грачевым (@luckyd) мы не придавали значения нашему направлению обучения в университете. До сдачи экзаменов необходимо было выписать три кафедры по приоритету, на которые мы поступаем. Первая была РЛ-1 (радиолокация), потому что я слышал, что она «престижная», вторая - Э-4 (холодильные установки), потому что там учился мой друг Рома Капридов (тот самый, который посоветовал поступить в лицей), а третья - МТ-13 (реновации материальных средств и объектов в машиностроении), ее посоветовал маме Дениса (учительнице физике в лицее) наш учитель физики. Мы даже не поняли, что означает название этой кафедры и записали ее «по приколу». Недобрав баллы на первые две кафедры, мы попали на третью, «по рекомендации» и «по приколу».
Первые два курса были самыми напряженными: куча лекций, семинаров, лабораторных работ. Лицейская школа закалила характер и я без проблем совмещал учебу с часами ежедневных онлайн-игр. В обоих направлениях у меня были большие успехи (причём во втором даже большие). В конце второго курса мы уже начали входить в бауманский режим учебы. Появилось свободное время, которое я направил на выполнение домашек и самостоятельных работ на заказ (идею опять же мне подбросил Рома Капридов). В умении списывать бауманцам позавидуют многие студенты. Технологию сдачи экзаменов и контрольных работ через мининаушник я не освоил (хотя это довольно популярный метод), а вот через Вконтакте удавалось параллельно троим студентам решить самостоятельную. За полчаса удавалось заработать 1500 рублей. Весной 2012 я купил себе Street Dirt велосипед за 22 000 рублей (всего за 4-у семестр я заработал 60 000 рублей).
К середине третьего курса я практически полностью наполнил сосуд геймера и полностью отшиб желание играть. На роковой лекции в феврале 2013 года Самойлов Владимир Борисович (мой будущий научный руководитель) сотряс всю жизнь. Свою лекцию он начал с техники унижения студентов (стандартная ситуация в Бауманке), из которой мне больше всего запомнились слова: «Хватит сидеть у мамы на шее». В тот день я осознал, что живу с родителями и обременяю их своими потребностями. Я прочувствовал, что прошу у них деньги на личные расходы, когда я в состоянии обеспечить себя сам (хотя бы карманными расходами). Я продолжил делать домашние работы на заказ другим студентам и отказался от привычки брать деньги родителей. А самое главное, я открылся к новым возможностям, которых мне не хватало.
Через 2 дня я увидел плакат, на котором сообщалось о проведении лекций от 5 компаний, по одной в неделю. Совместно со старостой и будущим партнером Иваном Ланшиным (@id287480373) уже через несколько дней мы сидели в аудитории, в ожидании чего-то нового. До сих пор удивляюсь, каким образом мы попали именно на лекцию компании «Astrarossa» (сейчас «Кинетика» - http://kinetica.center), где выступал Владимир Пирожков (узнать больше о Владимире - https://rb.ru/longread/russia-go/). Одна только подача спикера взорвала мозг - он сидел на парте, закинув нога на ногу и рассказывал о перспективах и трендах в мире к 2050 году. Где мы и где тренды будущего? Я понял, что не знаю и пошёл копать глубже. Узнал, что организатором мероприятия была студенческая организация BEST (Board of European Students of Technology - @best_moscow), вступить в которую можно было уже через неделю. Пройдя отборное мероприятие и предварительное собеседование я вступил в новый мир (как выяснилось через несколько лет, я вновь прошёл по минимальному баллу).
Первое же выездное мероприятие перевернуло всю жизнь: город Истра (Московская область), туристическая база, 30 бауманцев и 20 иностранцев (европейцы и один бразилец)! В те выходные я понял, что все мои 14 лет изучения английского свелись к «Hello! My name is Gleb». Вечер субботы, голова пухнет: думаю на русском, говорю на английском, говорю на английском, думаю на русском. Мозг в панике. А тут ещё какой-то «International Evening». Представьте, отдельный домик, 50 студентов со всей Европы, приглушённый свет и около 14 столов, которые стоят буквой «П». Главные организаторы мероприятия и гости вели интерактивное знакомство со странами через еду и напитки. Я как будто перенесся в другую страну. После знакомства со всеми и прохождения всего круга дали команду: «Можно». Я отлично помню следующий момент: все кидаются к столам с горящими глазами (несколько часов толпа студентов жадно смотрела на столы с едой). Собираются у столов и со знанием дела дегустируют заморские явства. На тот день я уже полгода не пил ничего алкогольного. Но в тот момент осознал: «Это что-то новое. Расслабься и плыви по течению». В тот день я влюбился в гостеприимство и открытость людей в BEST’e. И до конца учебы остался в команде.
С началом бурной деятельности в студенческой организации наши интересы с Денисом Грачевым разошлись. Он пробовал себя в страховании, банке, риэлторстве. А я после 3 курса пошёл по специальности: специалистов в компанию, занимающуюся поставками металлорежущих станков. Найти компанию оказалось легко: я воспользовался советом своего будущего научного руководителя. Подготовил резюме, распечатал его на А4 листах (обычный текст, напечатанный на одной странице Word’a), взял 10 штук и раздавал на выставке «Металлообработка». Уже третья попытка увенчалось успехом - инженер-бауманец искал себе помощника. Моя карьера началась в компании «МТЕ Финанс» (http://www.mtekovosvitmas.ru), где я зарабатывал 1000 $ (30 000 рублей) за 20 часов работы. В первый же месяц все сотрудники получили премию в честь 10-летнего юбилея компании. А ещё через месяц команда, в которую я пришёл, отделилась в отдельную компанию (нас было 6 человек). В сентябре 2013 я отпросился на «международную студенческую конференцию», которая проходила во Львове. По факту, это было образовательное мероприятие BEST’a. Вице-президент нашего отдела порекомендовала мне принять участие в «крутом мероприятии», и я не стал сопротивляться, а сделал все, чтобы туда попасть.
Переход в другую компанию занял месяц, который мне нужно было работать из дома. Контроля практически не было и я выполнял самый минимум. Параллельно, командой в 10 человек, мы организовывали «Инженерные Соревнования» среди студентов МГТУ им. Н.Э. Баумана (@ebec_moscow). Организация требовала около 20-30 часов работы еженедельно. В ночь перед мероприятием мы забрались в окно общежития (после 23:00 все гости должны покинуть общежития) и всю ночь я печатал бейджики, листовки, инструкции, дипломы. Мы совершенно не успевали, до 5:30 я не был уверен, что успею все напечатать. Но все обошлось и я решил прилечь на ковёр посередине комнаты (девчонки уже спали). На улице уже скоро будет рассветать, принтер без остановки печатает дипломы, листы которых летят и ложатся на меня. В 6:00 я вскакиваю под будильник, собираю бумаги, канцелярию и принтер и вылетаю на мероприятие. Два дня я жил этим событием. В ночь с субботы на воскресенье удалось поспать часа четыре. Но я не чувствовал ни капли усталости. Это было безумно круто!
Под Новый год передо мной стояли новые вызовы: нужно было сдать курсовой проект, задерживаться на работе и решить, взять ли на себя роль главного организатора международного мероприятия, которое пройдёт в Москве в феврале? Дорога до офиса занимала 1:20 в одну сторону. По курсовому проекту практически ничего не было сделано, а ребята из BEST’a уже видели меня в роли главного организатора. Тогда на неделю я переехал к Денису Грачеву (от него до офиса дорога занимала 30 минут). 5 дней мы гоняли на пары, работали и до глубокой ночи «ботали» над «курсачем». Срок подачи на главного организатора подходил к концу, на 26 декабря у меня уже были куплены билеты в Киев, а курсовой проект был сделан процентов на 70. И тогда я принял решение и написал мотивационное письмо на главного организатора. Меня выбрали, работа закончилась на этот год и курсовой проект я сдал на 4 (которую через месяц исправил на 5).
Февраль был самым тяжелым. Для того, чтобы совмещать работу (была неделя каникул и я работал 40 часов в неделю, за те же деньги) и проведение мероприятия я переехал в хостел, в котором жили участники (работа была на с. Беляево, хостел на с. Курская, а квартира родителей у МКАДа на востоке). Главный организатор должен быть на всех вечеринках и вечерних событиях мероприятия. Вечеринки заканчивались в 1-2 часа ночи, а в 7 утра нужно было быть на ногах. Я даже пропустил один рабочий день, из-за чего чуть не потерял работу. Мероприятие прошло на отлично, а я уже переключился на достижение новой цели - стать президентом организации BEST Moscow. В конце марта 2014 года, собравшись с духом, я сообщил о своём решении начальнику. Передо мной был поставлен выбор: работа или студенческая организация. На работу последние четыре месяца я ходил только ради денег. Для меня выбор был очевиден. Дело должно было завершиться заявлением об увольнении по собственному желанию. Но у жизни были свои планы. Компания была на грани банкротства и нас отпустили по домам. Через четыре недели я получил оклад за три месяца - 92 000 рублей. Никогда ещё не получал столько денег одним переводом (к тому времени я уже отложил 200 000 рублей). В том же месяце я купил себе ноутбук Lenovo с Core i7 за 27 000 рублей (до скачка валюты). А 1 июня 2014 года меня выбрали президентом BEST’a.
Год руководства организацией в 60 человек мы прошли вместе с 5 друзьям. Еженедельные встречи, неформальные мероприятия, выезды, поездки на Алтай и Кавказ, 11 совместных мероприятий. Вшестером мы прошли весь путь (много лет подряд вшестером ни одна команда не доходила), наш «борд» назывался «Титаны». Сейчас каждый из нас раскидан по всему миру. В феврале 2014 года мы начали строить отношения с Еленой Бохоновой (@id18020044), участницей команды и моей будущей женой.
В конце пятого курса мандат президента подходил к концу и я как раз настраивался на поиск работы. Было интересно пойти по специальности, но я не верил, что есть такая работа (после прохождения практики на РКК «Энергия» (https://www.energia.ru) я разочаровался в работе на заводе). Но тут на лекцию по металлообработке пришёл молодой парень. Он начал рассказывать про себя, как закончил в 2013 году нашу кафедру и сейчас строит свой бизнес с партнером. Для нас это был темный лес, да мы и не придали ему особого значения. А потом он начал рассказывать про подземный завод с зоной отчуждения (отсутствия любой недвижимости) в радиусе 10 километров, где строят космические спутники, про уровень зарплат мастеров по ремонту шпиндельных узлов в 150 000 рублей. Рассказ оказался настолько захватывающим, что я уже не мог оторваться. Он искал в команду инженера. Парня звали Максим Кандлин (@kandlin), он был на 2-3 года старше нас. Его открытость, преданность своему делу и идее подкупали. На следующий день я позвонил Максиму и договорился на встречу. После майских праздников я приехал в цех по ремонту шпиндельных узлов (основной узел металлообрабатывающего станка) компании «Шпиндель-сервис» (https://www.instagram.com/spindle_service/. Заранее подготовившись ко встрече я был серьёзно настроен и приехал получить работу. Я выписал свои сильные стороны: опыт работы в «МТЕ Финанс», занимающейся поставками чешских станков Kovosvit Mas, свободное владение английским языком, опыт управления студенческой организацией, умение работать в программах по 3D-моделированию. За два часа я узнал о машиностроении больше, чем за полгода обучения. Встречу завершили договорённостью на выход после сессии на работу с окладом 40 000 рублей.
16 июня я присоединился к команде «Шпиндель-сервис». Уже через 2 недели мы отправились с Алексеем Пенцаком (@ololesha) на завод «Красный Октябрь» в Санкт-Петербург. Сапсан в 6 утра, 4 часа поездки и мы на заводе. Я ещё полный профан в вопросе ремонта шпинедельных узлов. Каждый день узнаю что-то новое и вижу применение на практике. С Лехой мы за два дня установили и запустили шпиндельный узел, ремонт которого обошёлся в 600 000 рублей. Самый кайф в том, что два молодых парня смогли решить проблему, с которой не справился огромный завод! Полная победа и эйфория накрыли меня с головой. Я ещё неделю не мог отойти от этого ощущения. И каждая новая командировка - самый крутой опыт. Я был в Екатеринбурге, Сарапуле, Самаре, Саратове, ещё несколько раз в Питере.
Через полгода к нам присоединился мой друг, староста и будущий партнер Иван Ланшин. Ваня с детства копается в технике и с железками на ты. Он идеально подходил на позицию мастера по ремонту. Буквально за 3 недели он уже самостоятельно ремонтировал сложные механизмы, стоимостью в несколько миллионов рублей (стоимость ремонта составляет порядка 30% от стоимости нового узла). Ещё через полгода, перед выпуском из университета, к нам был готов присоединиться Денис Грачев. На тот момент уже отработала менеджером по продажам 1,5 года в компании AMOB (поставки трубогибочных станков из Португалии - http://www.amob-russia.ru). 21 июня 2016 года мы завершили обучение в МГТУ им. Н.Э. Баумана, защитившись вместе с Ваней на красные дипломы. С первого июля мы втроём трудились в «Шпиндель-сервис»: мастер по ремонту, менеджер по продажам и инженер.
Если было интересно, поделись записью у себя на стене. Если пост наберет 20 репостов, то расскажу о том, как мы выбирали нишу и начали строить бизнес с нуля.
